荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员柯勇）一年一度的樱桃文化旅游节期间，房县城关镇围绕“赏樱、采摘、游学”三大主题打造乡村旅游联合体验，年均吸引游客超过20万人次，拉动收入、拉动收入、拉动收入、拉动收入、拉动收入、拉动收入、拉动收入 养老、民宿等配套服务收入超过800万元，逐步取消一项及其他配套服务超过800万元，逐步取消一项及其他超过万元的配套服务，逐步走出一条“与时俱进、兴业兴业”的乡村振兴新路子。 旅游”。 同时e、三海的特产“酒神湾”名气不断扩大，节假日期间往往一票难求。高峰时可同时容纳70余名游客。民宿经济的新兴发展，不仅润滑了当地农产品的销售渠道，也有效活跃了周边地区的人气……一批曾经“沉睡”的乡村资源正在焕发出新的生命和新的增长点，推动区域高质量发展。 资产“变现”——“高位嫁接”打造新枝 “这是我们社区的兰欧酒店及豆制品产业园……今年社区集体收入预计将突破800万元，预计三年内翻一番。”近日，小西关社区干部向附近县镇代表介绍了社区改变生活的成效。 有限拥有rship，无限更改。城关镇对现有社区业主（村）采取“能用就用、不用就卖、不卖就租、能纳入就纳入”的做法。它聚集了多种要素，能够提供资源配置，不断拓展路径，促进各类集体经济发展。一方面，我们积极整合优化经营性资产，通过“投资+资产变现”或“自主经营+合作经营”等模式，社区（村）每年通过租赁、共享等方式持续获得经营收入。通过招商引资，成功引进了兰欧宾馆、鹏坤汽车销售维修中心、供销购物广场、大印刷厂等10多家小微企业，每年增加集体收入116万元。另一方面，我们提前确认了所有权经营性资产和集体共享合作制改革，共派发红利近200万元，惠及545户1147名股东，将中奖收入与居民收入相结合，分配居民收入。同时，灵活运用金融工具，对接多家银行，运用信贷、抵押贷款、资产融资等方式，持续为社区资产（村）注入金融“活水”。小西关社区成为全省第一个获得建设银行授信的社区，发放了第一批400万元信用贷款。 资源“活起来”——“抓住成长机遇”，绽放新花 通过“村集体+合作社+农户”模式，八里村利用闲置土地和房源，开发了樱桃采摘园和农家乐，村集体收入增加了100多万。100万元以上。三海村以稻米小镇建设为契机，成立了集体资产运营公司。通过投资兴业、出租商铺、开展文化旅游项目，村集体收入达到150万元。 为解决“没钱办事、服务弱”的问题，城关镇对老社区（村）办事处、校舍、工厂、荒坡、静默地等资源进行全面整合复活。通过开发市场、店面、工厂等设施，以独立经营或对外租赁的方式获得收入和管理，不断提高集体经济的发展后劲。小西关社区建有供销购物广场、拉努酒店、瑞华农贸市场、集市广场、瑞华农贸市场、集市市场、集市市场、集市马克等项目，改造了西关印象80余个店面房、“醉江月”黄酒馆、社区安置房等资源，并利用市场化 意思是改变土地。资产。通过租赁、参股等方式，实现每年400万元以上的经营利润。社区还积极探索集体经济的有效实现形式，采用EPC模式合作建设小西关快递物流综合体项目，动用社会资金超过3000万元。通过“投资+资源变现”模式，园区引进鹏坤汽车销售、维修中心、Jinguch纯净水处理厂、印刷厂。下西关社区通过资源投入，每年为集体经济增加40万元；东莞社区通过店面租赁、白鹿集散中心等自主经营和合作经营，年集体经济收入超过50万元。老城、白土等社区（村）积极引进肯德基、瑞幸咖啡、新星咖啡、生鲜寿司等一批品牌首店，有效激活了老城商圈、国师广场周边的商业环境，吸引了大量年轻人前来消费，形成有效的集群经济。同时，加强对占用店铺、抵押店铺等流失资源的监管力度，通过合法途径逐步恢复资产完整性。 资本“变钱”——“共同成长”带来新的果实 “以社区（村）股份制经济合作社为股东，向镇投资公司注入‘三资’资金，取得特许经营权ISE，将建设大型停车场和民族广场风范，预计10月投入使用，年收入预计将超过300万元。”县人大常委会副主任、城关镇党委书记丁杰介绍。 干部报告厅。 面对长期懒惰资金过多、效率低下的问题，城关镇创新创新，在党组织的指导下，科学拨款，采取资本参股、共享收益的模式，发展村集体经济，实现了共享资金的回笼、效益的回笼、效益的回笼、效益的回笼。小西关公司近日，“外资”资金以镇投公司的形式参股，共同开发小西关智慧园区项目G地块。该项目计划总投资超过2600万元，占地面积129.8公顷。规划建设仓库、司机之家、维修车间、公共卫生间等，占地7941.75平方米，道路及停车场43721.4平方米，绿地9604.49平方米，规划停车位295个。建成后，将有效缓解南宁路、吉福路、唐城路等主要道路货车停车问题，改善市容市貌，提升居民生活质量。同时推出“社区党委+合作社+集体公司”的发展模式，以社区为单位成立集体集体资产公司，由社区（村）牵头。e) 组织起来，实现集体财产、资源、资金的统一配置和规范管理。小西关社区注册成立了十堰房县民生服务有限公司，习惯于开展居家管理、居家养老等服务项目，并以集体增收的方式有效带动。 “一包筷子不断落下”，这是集体的力量，也是党建领导的生动象征。城关镇发展将继续发挥金融扶持资金的“酵母”作用，通过盘活闲置资产、唤醒沉睡资源，利用多种资金，综合投资整合SA财政、金融投资、社会投资、引导群众自主投资等方式，力争用1年至3-5年的时间实现目标。社区（村）集体经济超千万元，2个社区超过500万元，10个社区（村）超过200万元，其他社区（村）全部超过100万元，真正实现了乡村振兴“有钱办事、可持续发展”的能量。